一、课程背景

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP），是项目经理能够具备快速应变的能力。

二、课程目的

在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

三、课程收获

资深项目管理实战专家授课，内容全面、深入大量项目论证过的实践经验，高效项目管理实践模板掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系，一次性获得ACP资格认证，优化择业路径结识项目管理精英，持续个人发展

四、课程对象

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

五、师资介绍

姚李飞老师

敏捷项目管理专业人员（ACP）

美国项目管理协会会员（PMP）

PMI商业分析专业人士（PBA）

国际产品经理（NPDP）

工信部高级项目经理

国家电网项目管理高级顾问

资深敏捷管理培训师，国内最早研究ACP的人员之一

为多家企业提供敏捷管理咨询和内训服务

六、  指导单位：苏州工业园区培训管理中心

主办单位：苏州工业园区培训行业协会

承办单位：苏州工业园区服务外包有限公司

七、课程时间、地点

培训时间:2017年 9月1日下午14:00—16:00。

地  点：苏州工业园区服务外包职业学院D楼（苏州市工业园区若水路99号）

八、课程内容

课程形式：案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等

课程大纲详见附件（扫描二维码下载）

九、【报名联系方式】

联系人：徐老师，电话 13814833773；0512-62933201，邮箱158203438@qq.com